1. La estrategia de la atracción. Es la primer estrategia, consideramos que la atracción, es el elemento primordial de cualquier bolsa o empaque. Consiste en una pelea por mantener la atención del consumidor, es igualmente indispensable para impedir al consumidor interesarse por productos similares o sustitutos. Cautivarlos con los más extravagantes diseños y formatos, estas serian las armas silenciosas para las guerras tranquilas de los distribuidores que pondrán tu producto en el anaquel.
2. Crear presentaciones a problemas o necesidades específicas. Este método también es llamado “problema-reacción-solución”.
3. Ser el primero que hace el cambio , es otra estrategia que gana mercado, la gradualidad no aplica, la estrategia del ya y el ahora. Para buscar que se acepte un nuevo producto, basta con hacer el cambio, por años, nos acostumbran a ver y tener que comprar siempre lo mismo, sin embargo aplicando bien la primer estrategia , se puede ganar el mercado en un abrir y cerrar de ojos.
4. Dirigirnos al público utilizando aspectos emocionales, como presentando el producto a un niño de 12 años, y sin necesidad de tanta reflexión. La utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas y deseos, distrayendo miedos y temores, compulsiones, tratar de inducir comportamientos y un llamado a la acción.
5. Mantener al consumidor en la ignorancia y la mediocridad no es una buena idea. Hacer que el público sea capaz de comprender las tendencias y las nuevas tecnologías es lo mas importante.
6. Estimular al consumidor a no ser complaciente o lo que está acostumbrado, promover a el entendimiento que siempre se puede mejorar, que el cambio es Inevitable y no es opcional quedarse en lo mismo.
7. Vender más? Cómo? Reforzando la auto-crítica y comprender que los tomadores de decisión, los encargados de marketing y directores de que no solamente son ellos los responsables por la incapacidad de penetrar el mercado, tampoco por sus esfuerzos o el trabajo en equipo, sino, tal vez por, por carecer de uno, o varios de los elementos anteriores.